股权激励通过与员工分享公司发展的果实，提高员工的工作积极性，已经逐渐成为创业企业的标配。但对于很多非上市企业来说，因为股权的价值并不清晰，股权激励容易被员工认为是“画大饼”，导致激励效果大打折扣，甚至产生负作用。下面来详细看看股权激励的作用、不懂股权激励的危害，六安市有企业想要制定股权激励方案的，可以咨询小编了解。

 

六安市股权激励免费咨询：19855108130（手机/微信）

 

六安市股权激励的作用

1、激励优秀人才

吸引优秀人才加入，留住公司核心人才让员工自动自发拼命工作。

 

2、融资上市

用股权去融资、IPO、让企业不缺钱，让企业更值钱。

 

3、兼并收购

用股权整合企业上下游，持股、控股产业链，让企业更强大。

 

4、公司治理

做好公司顶层布局，预防野蛮人入侵，防止失去公司控制权。

 

不懂股权激励的危害

找人留人难——好员工留不住管理层不同心

融资扩展难——投资人看不上合作方不稳定

基业长青难——创始人守不住企二代不接班

 

1、假如你是公司创始人，是愿意给员工支付更多现金奖励，还是倾向于用股权的方式来激励他们呢?

 

2、假如你是公司高级管理人员、技术骨干、业务尖兵，是希望公司直接提高你的现金收入，还是给予限制条件较多但收益更大的公司股票呢?

 

先别急着做出自己的选择。无论你是老板还是员工，请暂时忘掉自己目前的身份。我们先来聊聊心里话。

 

1、如何提高员工的工作积极性，是职场中的一个永恒话题。

 

2、如何让重要人才甘愿留下来，长期为公司效力，是企业人才战略的一个重要课题。

 

3、如何让老板放权给职业经理人，而又不会被对方架空，是公司运营的一大难题。

 

三个问题看似孤立，实则密切相连。员工只有得到充分的金钱及精神激励，才能保持高涨的工作积极性。重要人才只有从公司那里得到满意的薪资待遇和发展前途，才不会被竞争对手挖墙脚。老板只有在确信职业经理人能给自己和公司带来更多效益时，才愿意下放经营管理权力。而职业经理人在制度健全的现代企业中，很难架空老板。

 

由此可见，解决之道在于“激励”二字。如果员工得不到更多的激励机制，就不会在公司长久工作下去，也没人会去认真贯彻老板心中的宏伟蓝图。然后，老板光是给优秀员工多发现金奖励，也只是治标不治本。能一举解决上述三个问题的办法正是股权激励。

 

股权激励如果操作得当，不仅能给激励对象带来现金收益，还能拥有部分企业所有权、重大事项表决权等实权。也就是说，你不再只是公司的“打工仔”,而是公司的主人翁之一。

 

所以，只要公司发展稳定且制度比较健全，骨干员工都喜欢获得股权激励。只有在公司经营不善时，股权才会沦为鸡肋。

 

对于老板而言，股权激励把公司希望留住的重要人才变成了“自己人",大大增强了公司的内部凝聚力。而且，激励对象要达到公司要求的条件才能拿到股权收益，这又加强了公司对职业经理人的约束力，使其倾向于努力完成业绩目标，实现自己与公司、老板共赢的局面。

 

世界500强企业大都有相对成熟的股权激励计划，这也是其持续发展壮大的重要因素。股权激励在我国的应用仅有三十多年，发展潜力很大。但不少企业在实践股权激励的过程中出现了各种各样的弊端。这主要是对股权激励制度的认识不够全面所致。

 

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