武汉市黄陂区股权设计维度、股东类型及不合理的股权设计等内容如下，武汉市黄陂区的朋友们可以了解一下，有什么疑问的地方欢迎致电咨询。

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一、股权设计维度

1、横向维度

股权设计横向维度主要是指某一主体公司当中，不同股东、不同性质的股份所占比例及其相互之间的关系是横向角度的关系，股东之间持股比例是相互制约关系。

2、纵向维度

股权设计纵向维度是指某一主体公司与各类型子公司（全资子公司、控股子公司、参股子公司）及其下属公司之间，各下属层级公司及其少数股东之间，股权构成、安排及相互制约关系的整体设计，是纵向角度关系。主体公司及其下属层级公司之间、与少数股东之间的持股比例是相互制约关系。

3、混合维度

混合维度通常是指集团化公司关联业务子公司比较多的情况下，各主体公司采用横向维度和纵向维度交叉的方式进行股权结构设计，股东之间持股比例直接或者间接形成制约关系。

二、股东类型

股权具有资和性和人和性，资和性对财富利益最大化追求，人和性保证通过股权对公司的控制稳定性和安全性，因此产生各种类型的股东。

1、A型股东

对财富和权利的诉求很强烈，对企业资本和决策权控制欲很强，对这类型股东的要求是高学习力和高执行力，并且要在同行业中出类拔萃。

这一类型股东会偏向于集中绝对控制权和投票表决权为一体，这一类型主要为企业最初创始人和最大股东，经历了创业最艰辛的时段，甚至经过多次创业失败后东山再起。

主要代表：前乐视控股贾跃亭、宝能系姚振华等等。

2、B型股东

创业者或者企业家很多时候都会面临紧急的抉择，要么放弃控制权换取部分财富，要么对控制权失去控制，自己套现出局。

但是对很对控制欲很强的创业者而言，如果不能控制自己创办的企业，就会完整将它卖掉，不会甘愿在别人控制下经营自己当初创建的企业。

他们能够牺牲部分财富或者大部分财富，也要留住对公司的绝对控制权，且一直兼任CEO。

主要代表：京东刘强东、腾讯马化腾、顺丰王卫等等。

3、C型股东

相对于公司创始人大股东而言，这类型股东对财富的诉求很痴迷，反而对企业控制欲不大，对钱的诉求比较大。

这类型股东通常是甘于跟着别人创业的人，持有股份不算多，或者仅出资，不出力，很多都是财务投资人（风险投资VC或者私募股权基金投资PE），这类股东对A型和B型具有互补性，往往能够促成合作。

三、几种常见的不合理股权设计

1、博弈型股权结构

博弈型股权结构也称为平衡股权结构，即采用平分股权的方式进行经营管理。

五五制，三三三制等，根据股东人数平分股权，导致在经营决策中形成零和博弈，特别是关键利益问题的时候，不能形成决议。

其原因就是博弈型股权设计。在股权设计中尽可能避免采用股权平分机制。

2、分散型股权结构

分散型股权设计就是各个股东持股比例都不高，没有股东能够绝对控制公司。

通常需要第一股东持股比例超过30%才能形成绝对控股。

分散型股权结构的问题和风险在于股东数量过多，又是平行持股，导致股权过于分散，在重大决策中很难形成决策统一，对公司重大经营管理形成绝对冲击。

3、集中型股权结构

集中型股权结构就是股权主要集中在第一大股东手里，通常在经过多轮融资以后大股东持股比例大于67%，其他股东持股比例都非常小，没有话语权，容易让小股东产生搭便车心理，失去了对经营管理的积极性和贡献力，股东大会或者董事会容易形成一言堂，在重大决策中，如果大股东决策失误就会给公司造成巨大损失，不利于公司的健康发展。

4、其他不合理类型股权结构

其他类型包括夫妻共同持股、大量股权代持、过多持干股者、股权激励平均分配、持股层级过于复杂等。

夫妻共同持股不利于充分利用外在资源；

大量股权代持对资本运作造成干扰，不利于股权融资；

持干股者过多导致真正有贡献的人得不到应有报酬，容易导致人才流失和税务风险；

股权激励平均分配不能保证激励公平性；

持股层级过多增加管理难度和上市核查难度。